Propósitos para el Año Nuevo...

Se acerca el nuevo año, y el sentimiento de cambiar de hábitos, de pedir que se cumplan deseos, de probar cosas nuevas...Buenas o malas, parece casi obligatorio tener un New Year’s Resolution…

El que disfruta de muchos vicios lo tiene fácil, con que quite uno “de los malos” a ser posible es suficiente Sin embargo entiendo que habrá mucha gente que opine que está muy bien cómo está, pero como siempre podemos mejorar os propongo un blog de moda y arquitectura para poder consumir de manera sostenible.

Finding Eco es un blog donde se hace mención a todo tipo de ediciones limitadas o diseños con materiales reciclados. Aquí podrás encontrar todo tipo de productos pensados para cuidar el medio ambiente. Por ejemplo, los trabajos de joyería de Rachel Dooley para Gemma Redux, las últimas propuestas de Sebastian Errazuriz o las prendas de punto de Makepiece.

Yo ya tengo mi "resolution", ….participar activamente en el blog y ¿tú?

Urte berri on!!

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Un nuevo recinto ferial en la Costa Vasca.

En el mes de enero del próximo año abrirá sus puertas el Hall Iraty, definido como un espacio polivalente, y que pretende posicionarse como un recinto ferial con vocación de albergar salones y ferias, compitiendo por el mismo mercado que Ficoba. Así lo ha manifestado en numerosas ocasiones su promotor e impulsor, el Alcalde de Biarritz, monsieur Borotra.

De esta forma se hace manifiesta la dificultad para ordenar territorialmente el espacio transfronterizo vasco.

Cuando se pensó que Irun era el lugar idóneo en Gipuzkoa para ubicar un recinto ferial era porque, entre otras cosas, se pensaba en la centralidad de la Eurociudad Donostia – Bayonne, así figura en el acta del Consejo de Diputados de la Diputación que dio lugar a la Sociedad Pública que construyó Ficoba y que es la propietaria del recinto irunés. Sociedad que se constituyó a partes iguales entre la Diputación Foral de Gipuzkoa y el Ayuntamiento de Irun. Esto debió ser hacia el año 1998 ó 99.
De otra forma, quizá, podría haber estado en otro lugar del Territorio con más "centralizad guipuzcoana".

Cuando se constituyó la Fundación Ficoba, en el año 2003, se invitó a la CABAB ( la mancomunidad de Biarritz, Anglet et Bayonne ) a participar en la misma, nunca hubo respuesta de su Presidente, en aquel entonces, el Alcalde de Biarritz.

Los gestores del Hall Iraty parece que se van a dedicar a albergar ferias ya existentes u otras nuevas promovidas por organizadores privados.
En Ficoba, además de albergar, promovemos y organizamos ferias propias de vocación transfronteriza, es el caso de, Expologistica, Construcoba, Bioterra, Mendiexpo, Equipa, Ficoauto, Abla y Feria de Navidad de la Costa Vasca.

En Ficoba seguiremos trabajando sin renunciar a ese espacio transfronterizo, como lo hemos intentado hasta ahora, en francés, castellano o euskara.

Es destacable, por el contrario, la participación en el Patronato de Ficoba, de la CCI de Bayonne-Pays Basque, entidad que ya tenía una trayectoria de colaboración transfronteriza con las Cámaras de Comercio de Gipuzkoa y Navarra, por ejemplo.

Es por tanto, muy relevante la posición que pueda tomar la Diputación Foral de Gipuzkoa respecto al fortalecimiento de Ficoba, bien participando en su Patronato o por otros medios.
Ahora más que nunca.
Ahora que a 20 minutos de Ficoba, existe otro recinto ferial que pretende competir con la infraestructura ferial del Territorio que gobierna y representa.

De este tema de Biarritz seguiremos hablando pero por ahora no me quiero alargar más.

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SPAM = CO2

Hablemos de cifras. En este caso del numero de correos SPAM que recibimos en Ficoba. No sé que cantidades de ese correo indeseado recibís en vuestras organizaciones, o correos personales, pero en Ficoba estamos servidos.

Los datos en bruto dicen lo siguiente : en los ultimos 12 meses hemos recibido 4.216.849 correos electrónicos, una media de 11.553 correos al día. Teniendo en cuenta que en Ficoba trabajamos 13 personas (entre personal propio y contratas) nos toca a 888 correos al día por persona !

Sin embargo el “valor neto” es el siguiente : de esos 4,2 millones de correos, 4.132.512 corresponden a correo no deseado. Es decir el 98% de los correos que llegan a nuestro servidor son correos basura. O dicho de otra manera, nuestro servidor se pasa el día filtrando correos y por lo tanto su cometido y de ahí su dimensionamiento nos viene obligado por esa avalancha de correos indeseados.

Me parece interesante exponeros estas cifras propias de Ficoba, como ente de dimensiones modestas, para que tomemos conciencia de su enormidad y de sus consecuencias económicas y ecológicas a nivel global.

- Económicas, porque nos obligan a invertir en equipos, software y manteniendo. Sin pasar por alto los posibles daños económicos ocasionados por la perdida de correos validos debido a las imperfecciones de los algoritmos de los sistemas anti SPAM.

- Medioambientales, porque los recursos físicos destinados a filtrar tal cantidad ingente de SPAM requieren de servidores que dedican el 98% de sus recursos al filtrado y por consiguiente una parte importante del consumo eléctrico de esos equipos es directamente atribuible al SPAM, y por lo tanto podemos escribir sin miedo : SPAM = CO2

Sin duda, es la consecuencia medioambiental la más dañina. Un estudio de la multinacional McAfee cifra en 17 millones de toneladas de CO2 la huella ecológica generada por esos correos indeseados. Algo así como las emisiones de 2,2 millones de automóviles.

O dejo este famoso video que dio origen al uso del termino SPAM para esos correos no deseados.

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Premios Buber Sariak

Ayer asistimos a la entrega de los premios Buber. Como recordareis fuimos nominados a la fase final en la categoría de mejor Blog corporativo; toda una sorpresa teniendo en cuenta que empezamos nuestra andadura con este blog hace apenas 9 meses.

La gala de entrega de premios fue amena y divertida con toques innovadores a la hora de limitar el tiempo de los ponentes a golpe de txalaparta.

No pudo ser, nos quedamos a las puertas del premio. El ganador de nuestra categoría fue http://www.linkingpaths.com/, al que felicito desde aquí.

Para terminar quiero responder desde aquí a los comentarios que me realizó un miembro del jurado sobre los handicaps de nuestra candidatura debido al sistema por el que optamos para desarrollar nuestro blog : la plataforma gratuita Blogger de Google.

La respuesta es sencilla, pero entiendo, de hondo caldo : paso a paso, peldaño a peldaño. O como gusta en los habientes TICs de mis colegas : iterativo e incremental.

Pese a reconocer, sin duda, las ventajas técnicas de la plataforma Wordpress, en la fase humilde en la que nos encontramos ahora mismo, todavía Blogger cubre todas nuestras necesidades tanto técnicas como de contenido. Blogger aporta sus grandes ventajas de buen posicionamiento directo en el entramado Googlie (Feedburner, Analytics, AdWords, etc) y su curva de aprendizaje (como casi todo en Google) es óptima.

La gran ventaja de esta estrategia es que nos queda mucho por crecer y sorprender. Pero hay que dejar que las cosas se asienten y maduren. En cualquier caso, las recomendaciones del jurado no caen en saco roto. Intentaremos, paso a paso, seguir el camino propuesto. Hay que escuchar atentamente a los que más saben de esto.

Pero más allá del marco, lo que pretendemos es que nuestros usuarios se fijen en el lienzo. En este caso la posibilidad de conocer y comunicar con los profesionales de una institución como Ficoba. Un hecho singular, creemos.

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EUSKAL KOSTALDEKO GABONETAKO AZOKA. MUNTAIA.

Post hau idazten ari naizen momentuan EUSKAL KOSTALDEKO GABONETAKO azokaren muntaian gaude. Osteguneko arratsaldeko bostak dira. Standak jasota dauzkagu jadanik eta erakusketariak etortzen hasiak dira beraien standak txukun jarri eta produktuz betetzera. Egia esan gezurra dirudi pabiloiek bi egun hauen boladan hartuko duten aldaketa. Larunbatean, goizeko 11 etan, pabiloiek izango duten itxura oraingo momentuarekin konparatzen badugu, beltza eta txuria, hegoa eta iparra konparatzea bezala da. Sinistezina da tokiak egiten duen aldaketa. Hitz gutxitan muntaiko bi egun hauetan gertatuko denaz esango dizuet.


80 erakusketari dauzkagu. Biharko arratsaldean azken 50 ak etorriko dira. Beraz bihar arratsean zoramena izando da zeren bapatian bati parking tarjeta galdu zaio eta besteak errotuloa oker jarri zaiola dio, eta besteari kuadro elektrikoan potentzi gehiago behar duela konturatu da edo beste bat ez da gogoratu standaren mobiliarioa kontratatzen. Eta arazo hauek konpontzen ari garela, beste bapateko batian, 3 erakusketari datoz batera akreditazio eta harrera bila.

Eta larunbatean?
Larunbatean despitaturik ibili diren azken 3 erakusketariak agertuko dira eta gainera puzgarriak jartzera datozen ornitzaileak datoz eta baita mahaiak dakarskitenak eta bukatzeko azken detaillea, nola ez, Olentzeroa eta metak jarri behar ditugu. Eta garbitasunekoak ere pasako dira zabor guztiak kentzen eta lurra garbitzen. Bitartean sarreran egon behar diren azafatak heltzen dira eta era berean azokan zehar entzungo dugun musika jartzen ari gara eta bisitarientzako ateak irekitzen. Eta guk geu ere (nik, Maialenek, Monikak, Nekanek eta Elenak) guapa egotea nahi dugu eta izpiluaren aurrean azken begirada botatzen diogu geure buruari hamaikak bost gutxiagotan.

Behar bada post hau irakurtzen duzuenerako azoka hasia egongo da eta aurreko guztia pasata egongo da. ¡Anima zaitezte eta zubia ondo pasa!

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Ficoba, bai esan...

Gure proiektua hasi zenean Ficobako giza taldeak argi zeukan gure zerbitzuak ere euskaraz (frantsesez eta gazteleraz ere mintzatzen gara) erabateko normaltasunez eman behar genituela.
Nahiz eta gure oinarria instituzionala izan beti saiatu egin gara zerbitzu-enpresa bezala lana egiten.
Enpresa munduan ez da erreza euskaraz jardutzea, askotan erderara jotzen dugu jakinda komunikazio aldetik indar eta eragin gehiago izango dugula. Blog honetan, adibidez, gaztelera da nagusia nahiz eta askotan euskaraz idatzi.

Terminologiarekin ere arazoak daude euskara erabiltzeko, arlo tekniko eta ekonomikoan, batez ere.
Batzuetan inglesez erabiltzen diren hitz batzuek ezagunagoak dira euskarazkoak baino.

Ficoban edozein bezerok eduki dezake bere harreman guztiak euskaraz gurekin. Kudeaketarako dokumentu guztiak euskaraz dauzkagu, adibidez. Beraz gure gaitasuna zerbitzuak emateko ez da gelditzen bakarrik telefonoan “Ficoba bai esan..” esaten dugulako.
Web orrialdeak ere euskaraz daude eta abar.
Zailagoa da subkontratatzen ditugunean zenbait zerbitzu bereziak.

Zerbitzuak euskaraz ematea balio bat da, beraz guretzat kalitatearen sinonimoa.

Baliabide eta indar asko jartzen dugu arlo honetan nahiz eta erakunde pribatua izan (fundazio bat garelako).
Eta enpresaren munduan holako kasuak, tamalez, gutxi dira.

Etorkizunean ere horrela jarraituko dugu egunero.

Ez bakarrik Abenduaren 3a.

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ATENCION AL CLIENTE : No me digas quien soy. Y sí cómo lo arreglo.

Según un estudio publicado por Harvard Business Review los clientes tienen bien claro que tipo de respuesta esperan en caso de acudir a los servicios de atención al cliente.

Cuando alguien hace una pregunta espera una respuesta clara e inmediata. Y no tanto un servicio personalizado o un trato especialmente amable.

De ahí, el resultado de la encuesta. Lo que buscan es que les resolvamos el problema en la primera llamada, y para eso la persona que atiende al cliente debe tener la experiencia y la formación suficiente para no comenzar a poner la música de fondo y dar comienzo al solemne baile de extensiones o a los saltos mortales (para el que espera desde luego lo son) de línea.

Lo que quieren los clientes es que conozcamos nuestros productos y nuestros servicios mejor que nadie, y no tanto sus 14 apellidos, sus colores preferidos o si son del Athletic o de la Real. Así se desprende claramente de la encuesta : los usuarios valoran el doble resolver su problema en la primera llamada (64%) frente a una atención personalizada (31%).

Pero lo que valoran en primer lugar es el grado de conocimiento del personal (65%). Es la clave de bóveda del sistema sobre el que se apoya toda la estructura relacional: si nuestro personal sabe de lo que habla, resolverá el problema antes y el cliente depositará toda su confianza en nosotros.

Os dejo una perla de "Vaya semanita"

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GOLAK JOKO ONAREN ONDORIOA.

Buber sarien finalean gaude ¡¡¡

Futbola gustatzen zait betidanik. Dena dela azken urte hauetan futbola hartzen ari da eragina eta inpakto mediatikoa neurriz kanpokoa iriduditzen zait.
Bainan askotan kirolak balio digu oinarri edo adibide bezala zenbait gauza esplikatzeko enpresa eta gizartearen arloan orokorrean.

Pep Guardiolari entzun nion behin bere taldea (Barça) ez zihoala itsu-itsua golak sartzera edoeta partidua irabaztera. Berak esaten zuen bere jokalariak ateratzen direla futbol zelaira ondo jokatzera. Eta golak eta partidua irabaztea normalean ondo jokatzearen ondorio logikoa zela.


Gaur enteratu gara blog hau Buber sarien finalera iritsi dala, bost hautagai ginen eta orain hiru bakarrik gelditzen gara.

Blog hau ateratzea erabaki genuenean helburua zen gure kezkak eta kudeatzeko estiloa esplikatzea eta gure inguruarekiko harremanak aberastea, komentarioak jasotzen eta abar.

Gure apaltasunatik alegin inportantea egin dugu artikulu asko idazten, astero astero. Batzuk onak izango dira eta beste batzuk ez hainbeste. Hau izango litzake gure joko ona. (gure lana)

Horren ondorioz finalera iritsi gara eta partidua (saria) irabazten badugu izango litzake joko on horren ondorio logikoa.

Eta ez badugu irabazten ba hor gelditu da egindako bidea.

Zorionak beste finalistei ere ¡¡¡

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El equipo nAvidad vuelve a Ficoba

Intentando no despeñarnos por el "valle inquietante" del que os hablé recientemente, hemos osado parodiar a la famosa serie del Equipo A.

En breve comienza la Feria de Navidad de la Costa Vasca (del 5 al 8 de diciembre) y nos pusimos a pensar en un vídeo "promocional". Se trata de una feria de consumo y de ocio infantil. Caben por lo tanto este tipo de "performances" un poco infantiles.

La verdad es que los personajes del "Equipo A" se adaptan bien a nuestras estrellas navideñas: Olentzero y los tres Reyes Magos. ¿ Quizás vosotros hubierais emparejado de otra manera a los personajes ?

Aunque los más pequeños probablemente no conozcan la mítica serie, sí, en cambio, sus padres que se la tuvieron que tragar en los tiempos en la que la televisión era una...

No pretende ser más que un guiño divertido, y como tal nos atrevemos a publicarlo.

Aquí teneis la versión original :
http://www.youtube.com/watch?v=ExnAw-WqIH8

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Outil intéressant. Indispensable ?

Selon la Fédération Française de Foires Salons et Congrés de France il est temps de démontrer, par l´analyse et la méthode, les bien faits de la participation aux foires et salons. Pour cela ils viennent de mettre à disposition des entreprises exposantes un logiciel, téléchargeable gratuitement, permettant de mieux préparer et quantifier les résultats de leur participation dans ce type d´événement.

Le logiciel se base sur les directives européennes de la filières événementiel dans le but de favoriser la participation des entreprises dans les foires et salons, en leur permettant d´évaluer les résultats obtenus en fonction des objectifs marqués préalablement.

Les études allemandes et anglaises sur ce sujet montrent les difficultés de rendre visible les avantages de participer à ce type d´événement si l´on ne fixe pas d’objectifs préalablement. En effet, la réussite d´un salon ne peut se baser uniquement sur le chiffre de vente directe ou le nombre de contactes professionnels directes réalisés. Au contraire, la « multi fonctionnalité » de ces événements se démontre par la mesure de ses conséquence en terme d´image, communication, ventes ultérieurs, etc.

Ce type d´outil informatique vise, donc, deux cibles : d´une part à aider les entreprises à mieux rentabiliser leur participation aux salons et foires, et d´autre part à faire émerger toute la chaîne de valeur implicite à tout salon correctement organisé.

En fait, il s´agit d´automatiser clairement, noire sur blanc, ce que l´on a toujours raconté à nos clients.

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Reputación, el corto plazo y las nuevas tecnologías.

Parece que ahora estamos todos de acuerdo en que se avecina un nuevo ciclo económico en el que los valores serán otros.
A veces se producen desencuentros entre los distintos agentes que conforman un proyecto (gestores,empleados, administradores o accionistas, etc.).
Equivocadamente en los últimos tiempos se ha considerado sinónimo de éxito de una empresa las ventas o los beneficios del periodo en curso.

La reputación ha sido siempre un factor determinante en las relaciones comerciales, la confianza del cliente es imprescindible y prioritaria para vencer la crisis del cortoplacismo ( el cambio es acelerado y el fracaso llega rapidísimo).
Los clientes tienen memoria y cuentan sus experiencias a otros clientes o potenciales clientes, esto ha ocurrido siempre.
Las nuevas tecnologías y la conectividad que estas proporcionan, en cambio, hace que la reputación de las empresas se comparta rápidamente para bien o para mal. Un cliente insatisfecho en la Red es un altavoz.
Cada vez es más arriesgado no atender correctamente una reclamación o abusar de un cliente, por ejemplo. Ese malestar correrá como la pólvora.

Los clientes tanto presentes como futuros son el valor real económico de una empresa.

En esta época que hemos vivido se ha pensado también que un buen Marketing podía sustituir a estos clientes insatisfechos y compesar el desgaste con nuevos clientes, pero esto es de todo punto incorrecto. Los clientes son limitados, a menudo los captamos de la competencia iniciando dinámicas peligrosas.(nuestros competidores vendrán también a por nuestros clientes, los márgenes descenderán, etc.).

Ganar la confianza de los clientes y colocarse en su cadena de valor es la mayor garantía de incrementar el valor real de la empresa, que no es lo mismo que tener una buena cifra de negocio en un periodo concreto.

El capital humano al que se le “permita” canalizar sus propuestas en las organizaciones será el mejor arma para satisfacer a los clientes y así incrementar el valor económico de la empresa y de sus accionistas.

Es fácil decirlo, pero...

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GURÚ

Hoy quiero hablaros de lo que entendemos y pretendemos en Ficoba cuando decimos eso de: “¿qué gurú vamos a traer a las conferencias de Abla, Mendiexpo, Bioterra, etc. este año?”

Wikipedia dice:

En el marco del hinduismo, gurú significa ‘maestro espiritual’. Este término es empleado en India desde hace muchos siglos. Ya en las Leyes de Manu (que según algunos exégetas es anterior al siglo II de nuestra era) ya se usa esa palabra para designar a un maestro espiritual.
Muchas veces el gurú era el mismo padre, que iniciaba en la recitación de un mantra a su discípulo, le instruía en los sastras (Escrituras sagradas) y finalmente conducía como sacerdote la ceremonia necesaria para la investidura, que era realizada por un acharia (maestro). El alumno era llamado brahmachārī, chela o shishia.
Por extensión, gurú se ha convertido en la palabra utilizada para designar al iniciador o jefe de una creencia enseñada en el contexto de un áshram o un gurukula (escuela), donde todos los miembros son considerados parte de la familia (kula) del gurú.

En Ficoba, hemos definido como gurú aquel conferenciante que tiene un prestigio constrastado incuestionable y que su mensaje deja en los oyentes un poso de conocimiento mayor que el que tenía antes de asistir a dicha conferencia.
Se da la circunstancia que, cuando su origen es remoto la percepción de gurú aumenta ( eso debe ser consecuencia de lo difícil que es ser profeta en su tierra, admiramos más al lejano que al próximo).
Traemos gurús para objetivamente generar conocimiento en nuestro entorno, pero además, es una manera de tener más eco en los medios y de esa forma poner en valor el evento en cuestión, el sector, la temática o lo que sea.

En Abla 2010 vamos a tener un montón de excelentes ponentes pero la etiqueta de gurú se la vamos a poner a Mark Earls que vendrá desde las islas británicas a hablarnos de Marketing su conferencia se llamará: From "me" to "we".

Monica Alday, responsable de que Earls venga a Irun, seguro que os comentará más cosas sobre este tema, proximamente.

Ficoba será la gurukula (escuela) del marketing por un día y esperamos que te unas a la kula (familia) de Abla.

Os seguiremos informado…

Nota: Foto de Vandana Shiva nuestra gurú de Bioterra 2009.

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PIENSA EN GRANDE para SER GRANDE o THINK BIG to GET BIG

¿Qué es preferible, hacer algo aún a sabiendas de que podríamos hacerlo mejor ó no hacerlo?

Esta es muchas veces la disyuntiva que se nos plantea aquí en Ficoba. La falta de recursos económicos y humanos nos lleva en ocasiones a hacernos esta pregunta, ya que tenemos ideas, muy buenas en ocasiones, pero que requieren una inversión en tiempo y dinero que casi nunca nos podemos permitir.

A menudo caemos en la tentación, nos embarcamos en el proyecto y tras el resultado constatamos que nos ha faltado, como suele decir un compañero, “the cherry on top” ó la guinda para coronar el pastel. Es decir, por realizar economías solemos prescindir de detalles que creemos innecesarios (nos autoconvencemos de ello), pero que son los que marcan la diferencia entre algo mediocre y algo bueno. Y un resultado mediocre, al final crea insatisfacción.

Claro que no embarcarnos en estos proyectos supone de un lado, aparcar esas ideas y de otro, limitarnos a hacer lo mismo de siempre, lo cual puede provocar cierta frustración entre el personal y aburrimiento en el público, que no perdona la repetición clónica de planteamientos, por muy exitosos que éstos sean.

Supongo que la única respuesta a esta pregunta es “hacerlo siempre de la mejor manera posible”, ya que de otro modo, siempre habrá alguien insatisfecho, frustrado ó aburrido.

Uno de los principales ingredientes para alcanzar este objetivo, según dicen los expertos, es “pensar a lo grande”. Por naturaleza, las personas se sienten atraidas por el éxito y les gusta ser asociadas con eventos positivos, exitosos y a poder ser “muy cool”. Las posibilidades de obtener financiación, patrocinios, apoyos y ayuda extra son mucho mayores si pensamos a lo grande que si pensamos en pequeño. Pensar a lo grande no es garantía de éxito, pero seguro que ayuda a conseguirlo.

Alguien escribió: “Tal y como me digo todas las noches antes de acostarme… ya que voy a soñar, por qué no soñar a lo grande!

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La inteligencia colectiva

Ayer tuvimos la oportunidad de acoger y participar en un encuentro organizado por el Ayuntamiento de Irun y la Oficina Estratégica Irun 2020 , que consistía en aplicar la metodología del World Café. Todos los presentes, tuvimos además la posibilidad de escuchar a Maria Cristina Koury d’ Arce, una mujer de origen brasileña que nos encandiló con su entonación y con una invitación a Brasil... Muito obrigada!

Cristina nos habló de la metodología del World Café, una metodología aparentemente poco seria en cuanto que se trata de conversar, charlar, dialogar, entorno a una mesa de no más de 5-6 personas tomando café y comiendo pastitas, y pintando sobre el mantel de papel con rotuladores y pinturas de colores ¡! Encantador ¿no os parece? Para los que trabajamos en FICOBA es la segunda vez que acogemos y participamos en un encuentro de este tipo, ya que en mayo, organizamos el Woka, dentro de las acciones que desde Innobasque se pusieron en marcha.

No puedo contenerme... ¡qué curioso, qué gozada, qué encantador!! me refiero al hecho de poder charlar y entablar conversación en un entorno distendido con personal del Ayuntamiento de Irun, así como con personas y trabajadores de entidades públicas yorganismos autónomos del municipio. Para algunos, entre los que me incluyo, fue inevitable al comenzar a hablar, hacer alusión a los trabajos y "problemas" de cada uno, ... hasta que ¡Oh, bendito colectivo! el todo se hizo más fuerte que las partes. Y es que ya desde el principio, Cristina nos habló de la importancia que tendría la inteligencia colectiva que íbamos a descubrir con el "simple" hecho de escucharnos, más allá de lo que cada uno quedría decir. Me hizo recordar un postulado que me explicaron una vez, allá por la universidad, cuando estudiaba sociología, ("eso" que algunos aún no entienden para qué sirve), y es algo tan sencillo como fundamental: el todo no es la suma de las partes. Y cómo me gusta esto... cómo me tranquiliza...

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Tomaz Humar

Badira sei urte Mendiexpo antolatzen dugula. Urte hauetan saiatu gara Munduko, Estatuko eta Euskal Herriko punta puntako mendizaleak ekartzen.

2005 urtean Irunera etorri zen Humar.

Tomaz berezia zen.

2005. urtean polemika gogor batean murgilduta egon zen. Nanga Parbat-en oso zailtasun handiko ibilbide bat egin nahi zuen eta bakarka gainera. Esaten dutenez, arriskuan jarri zuen erreskate taldea bere jarrerak.
Berak, Steve House eta Vincent Anderson-i bere bila ez joatea leporatu zien, hauek ere horma berberean zeuden.

Annapurnaren hegoaldeko ibilbide bat izan zen Tomaz-en beste lorpen bat, beste gauza askoren artean.

Batzuk uste zuten Humar-ren jarrera mendiarekiko ez zela egokiena. Beste batzuk ordez, mirezten zuten.

Afera da guk esloveniarra ezagutu genuela eta jadanik ez dago gure artean.

Mendiexporen beste lagun bat lehendik ere galduta geneukan. Iñaki Ochoa de Olza. Iñaki-ren galera askoz gertuago sentitu genuen, etxekoa baitzen urtero zetorren LORPEN-aren stand-era.


Mendia hasi da bere faktura pasatzen.

Agur Tomaz.

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Ficoba 'googley' ? yes we can !

Según Jeffrey Blackwell, basándose en las claves de éxito de Google, las ferias del siglo XXI deben cumplir las siguientes exigencias para poder ser calificadas de “Googley”.

1- Los “beta” (productos en versión de pruebas). Así como Google desarrolla y prueba nuevas herramientas y funcionalidades directamente con su público, los organizadores de Ferias deben arriesgar ofreciendo continuamente novedades a sus clientes aún no teniendo la total seguridad de la utilidad o beneficio de esos nuevos elementos. Si no funciona se tira.

2- La transparencia. Google ofrece a sus clientes una claridad absoluta sobre lo que se esta haciendo con su dinero. En las ferias se debe trabajar con comités organizadores ajenos al organizador principal. En ese comité se debe dar a conocer la planificación y el presupuesto.

3- Google ofrece una multitud de herramientas a sus usuarios, pero siempre con la misma filosofía de buscar. Las ferias deberían ofrecer a sus visitantes herramientas que les permitan organizar y optimizar sus visitas.

4- La flexibilidad a la hora de adaptarse a las necesidades de cada cliente. Romper viejos dogmas del sector ferial : dos tipos de stand, precio metro cuadrado, pasillos inamovibles, etc.

5- La era de la información. Tradicionalmente cada ente involucrado en una feria comunicaba por su lado sus informaciones: expositores, organizador y prensa. Es necesario buscar nuevos canales mas abiertos como las web 2.0, con blogs y foros donde la información circula en todas las direcciones. También los visitantes deben comunicar (twiter, facebook, etc.)

¿ donde estamos en Ficoba en todo esto ? Nosotros compartimos este “decálogo” de medidas “googlerianas”. Buscamos la innovación, la flexibilidad con un trato cercano y personalizado. Ofrecemos transparencia mediante los comités organizadores en cada feria y con iniciativas como este Blog donde damos la cara. Probamos nuevos servicios innovadores como la compensación de emisiones CO2 o la facturación variable por visitante para expositores, etc.

En definitiva el éxito de Google, con sus millones de usuarios diarios, acarrea unos usos y costumbres que después nuestros usuarios y visitantes demandan como normales. Exigencias que debemos atender.

(Aquí podéis crear vuestros logos a lo google : http://www.goglogo.com/)

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Racha de reconocimientos.

Estamos de racha en el apartado cibernético de Ficoba. Hoy nos desplazamos hasta la capital guipuzcoana para asistir a la entrega de premios que organiza el Diario Vasco con la intención de traernos el premio al mejor portal corporativo por nuestro site http://www.eventoscostavasca.com/ . Ya os contaremos.

Escribo que estamos de racha porque hemos sido seleccionados para la fase final de mejor blog corporativo de los premios Bubber.
Es todo un reconocimiento a nuestro labor a este lado, intangible, del negocio. Ese lado que algunos consideran como “oscuro” y amenazante para los eventos, y sin embargo fuente de oportunidades.

Como ya he escrito en alguna otra ocasión, la explosión de Internet, de sus contenidos multimedia y sus redes sociales no representan ninguna amenaza para los eventos que buscan aportar lo que el ciberespacio carece: vivencias humanas plenas. Y tenemos ejemplos cercanos en sectores nada sospechosos de pertenecer a lo que algunos califican como “indigencia digital”.

¿ Qué buscan esos miles de jóvenes reunidos en la Euskal Encounter ? Desde luego buscan algo que no pueden obtener conectados desde sus casas...

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Videos

Llevo más de un mes haciendo visitas comerciales relacionadas con nuestro proyecto-feria llamado Abla.
Esta actividad me hace recordar viejos tiempos en los que era técnico-comercial en una pequeña empresa guipuzcoana. La verdad es que viene muy bien salir de la oficina de vez en cuando, airearse (se me ocurren un monton de cosas cuando voy en coche de un lado para otro). Es importante conocer empresas in situ y tomar la temperatura de cómo están las cosas.

En Ficoba, siempre hemos creido en el uso de las diferentes herramientas de Marketing en función del target o el objetivo de la campaña.
Utilizamos el marketing directo mediante mailings para captar expositores o visitantes en el caso de una feria profesional.
Contratamos publicidad en medios convencionales para dar a conocer nuestras ferias de gran público, es decir, radio, prensa general, especializada,etc.
Utilizamos soportes exteriores en nuestro propio edificio.
Nos sumamos a las redes sociales con en el caso de Mendiexpo-Urexpo en Facebook.
También tenemos nuestro propio blog y utilizamos newsletters electrónicos.
En el caso de la comunicación corporativa tambien editamos newsletter en papel,etc.
Participamos en ferias y eventos.
En definitiva, que intentamos estar presentes y llegar a todos los públicos, cerrando un circulo formado por una serie de herramientas de Marketing muy plural.

En una de estas entrevistas relacionadas con Abla, tuve la oportunidad de cambiar impresiones con una persona implicada en dinamizar el proceso de innovación en Gipuzkoa, y hablamos del peso que está adquiriendo el audiovisual como herramienta o soporte de comunicación. Está persona me dijo que quién no esté en el audiovisual tendrá más dificultades para comunicar, diferenciar y comercializar sus productos. Que en la era en que vivimos este soporte se hace imprescidible.

Cuando volvía en coche para la oficina, pensé en que tenía mucho que agradecer al capital humano de Ficoba, pues ha sido el impulso de mi compañero Ander Sarratea y la inestimable aportación de Javi Muguruza ( son algo así como nuestros Elías Querejeta o Quentin Tarantino particulares…) los que han hecho posible que nos pongamos las pilas. (no, no me olvido de nuestras Elizabeth Taylor´s con sus estelares actuaciones, ejem...)

Ya son bastantes los videos que hemos producido con nuestros medios y tenemos nuestro propio canal en You Tube.

El último ejemplo son los que hemos preparado para Mendiexpo que se celebra este fin de semana.
Echad un vistazo en: http://mendiexpo.ficoba.org/

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ATZERA KONTUA

Kaixo denei.

Atzerakontua hasi da berriz gaurko egunean. Ia 24 ordu barru MENDIEXPO-UREXPO 2009-k bere ateak irekiko ditu bere 6. edizioa ospatzeko.

Mendiexpok izen ezaguna dauka. Mendizale eta outdoor aktibitate zaletuen artean oso ezaguna. Mendiexpo Ficobaren “marka” bat da. 5 edizio antolatu ondoren, batzutan zaila iruditzen zaigu zertan berritu genezaken pentsatzea. Baina egia esan aurten argi izan degu.

Bi berrikuntza nabarmen sartu ditugu aurten:

inoiz baino stand gehiago egongo dira eskiaren gaiaren inguruan. Argiago esateko: 30 eski estazio baino gehiago Mendiexpon egongo dira bisitari guztieri beraieri buruz informazioa emateko prest. Zure forfait-a erosi nahi duzula? Zatoz mendiexpora eta eros ezazu hemen bertan!

Honen ondorioz ere Mendiexpok eski zaletu gehiago erakarriko ditu bisitari bezela eta hori bisitari berri eta garrantzitsu bat da guretzat.

Bigarren berrikuntza WIC- a da, Wood Ice Climbing deritzaguna. Ficobak "sortu” duen estruktura bat da. Beste inon ez dago. Guk geuk asmatu eta errealitate egin degu.

Bertan izotz eskaladan arituko bazina bezala eskalatu dezakezu. Eta oraindik kranpoiak inoiz jarri ez badituzu edota oraindik nahiko trakets bazabiltza beraiekin, zatoz Mendiexpora eta kurtso motz batzuren bitartez Euskal Goimendi Eskolako monitoreek erakutsiko dizuete nola egin. Hau dena Euskal Mendizale federazioaren eskutik!

Ven a Mendiexpo este año, tenemos dos grandes novedades!

- Stands con más de 30 estaciones de esquí representadas. ¡Compra tu forfait en Mendiexpo!
- Hemos “creado” el WIC, una estructura de troncos para que puedas aprender a ponerte unos crampones y andar con ellos para emular la escalada en hielo. Monitores de la Escuela Vasca de Alta Montaña estarán en mendiexpo para dar cursilos y enseñarte todo sobre el hielo! Ven a verlo con tus propios ojos. Clava el piolet…pero no te claves los crampones!

Zatozte Mendiexpora! 6. urteurren desberdina!

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Una persona; Un visitante.

Es muy común valorar el éxito de un evento en función del número de asistente que publica el organizador. Como he comentado en algún otro articulo, muchos organizadores se ven tentados de publicar cifras astronómicas para impulsar la imagen positiva de su evento.

Nosotros creemos que eso, aparte de ser una falsedad, resulta contraproducente y totalmente en contra de la tendencia actual de racionalizar los datos de asistencia a eventos.

Estamos acostumbrados al baile, bastante llamativo, de cifras alrededor de ciertas manifestaciones. El abanico de datos puede ir desde los 2 millones de asistentes hasta los 55.000 para una misma manifestación !!!

Las cosas están mejorando, la tecnología por un lado y las personas deseosas de conocer la verdad están consiguiendo que los datos publicados tiendan a la realidad objetiva. Y no resulten un insulto a la inteligencia.

El sábado comienza Mendiexpo-Urexpo. En los 6 años que va a cumplir esta feria, ha tenido un número de visitantes oscilando entre los 11.000 de la primera edición y los 7.000 de la tercera edición.

Cifras que pueden parecer escasas a tenor de lo que continúan publicando otras organizaciones, pero cifras reales.

En Ficoba tenemos dos métodos para contar los visitantes. Uno con una precisión del 100% que se basa en la venta de tickets vía las TPV de recepción, y el otro, con un margen de error del 4%, nos lo dan los sensores ubicados sobre cada puerta del Recinto. Fuimos pioneros en la utilización de esta tecnología. Os dejo este vídeo con el reportaje de Empresa Vasca de la ETB (aviso : la TV engorda 5 o más kilos...)

¿ Porqué dos sistemas ? Son complementarios: El dato de venta de tickets es suficiente para conocer el numero global de visitantes, pero los sensores de las puertas permiten conocer la circulación de las personas por los pasillos y pabellones de Ficoba. También, es cierto que algunos organizadores de eventos no utilizan nuestro sistema de TPVs (porque utilizan el suyo propio, o porque el evento es de libre acceso) en ese caso les proporcionamos los datos de los sensores que le sirve de estimación precisa para corroborar con sus propios datos.

Pero una comparativa visual puede resultar muy aclaratoria: el 8 de noviembre se celebra la Behobia-San Sebastián con 16.500 corredores (y ahí sí que no cabe duda de la veracidad del dato; basta con mirar la clasificación final)…. Quienes participamos o quienes asisten como público saben muy bien la marea de gente que eso supone. En este caso, una imagen vale más que mil palabras.

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Finalista premios Diario Vasco

Hoy nos hemos llevado la sorpresa de conocer que hemos sido elegidos finalistas para el premio de mejor web institucional que otorga el Diario Vasco.

La web que compite por el premio es http://www.eventoscostavasca.com/

Es una web en la que mi compañera Ane y yo (sin olvidar a nuestros colaboradores de Adimedia) hemos puesto todas nuestras energías para conseguir su objetivo fundamental : abrir las instalaciones y los servicios de Ficoba a los agentes del sector de los eventos y las empresas en general.

Hemos dedicado especial cuidado a la parte "inteligente" del portal. Un sencillo asistente te realiza un par de preguntas y te ofrece la mejor opción en cuanto a espacios y servicios para organizar tu evento. Y no solo eso, también te ofrece la experiencia de quienes han pasado por Ficoba sugiriéndote aquellos espacios y servicios que contrataron para realizar un evento parecido al tuyo. Creemos que es una herramienta útil.

Por otro lado, hemos tratado de explicar visualmente la web realizando un vídeo en el que Ane os presenta el portal cons sus funcionalidades.

Consideramos todo un exito haber sido tenido en consideración para esta fase final. Pero si cae el premio mejor.

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¿Y para tí, qué es un "marrón"?

Siempre me he preguntado qué es “un marrón”, ya que estoy segura de que cada uno tiene su propia definición y será dificil encontrar dos opiniones iguales.

Yo creo que en el trabajo, hay tareas agradables y otras menos agradables, pero que forman parte de nuestras funciones y por lo tanto, no deben ser consideradas un marrón. En todas las empresas por las que he pasado me he encontrado a compañeros que invariablemente me decían “me ha tocado un marrón increíble”, cuando lo que tenían que hacer es cumplir con una de las tareas atribuidas a su puesto de trabajo.

Para mí un marrón no forma parte de tus tareas habituales, es algo que te toca hacer de rebote, inesperadamente, en un plazo insuficiente y que además, no te gusta y/o no sabes hacer.

Esta última parte es importante: una tarea inesperada, que nos llega de rebote pero que nos encanta, no es un marrón, es una “oportunidad única”.
El factor tiempo también es decisivo: si dispones de tiempo suficiente para aprender y para poder llevarlo a cabo poco a poco, se convierte en una tarea más de las que realizas regularmente, y ya no es un marrón.

Nótese además que los marrones “caen”, se “endosan”, se “colocan” ó nos “tocan”, siempre de una manera pasiva, no nos hacemos con ellos por propia iniciativa.

Quizá haya una última condición indispensable para que un marrón sea un marrón: que no puedas negarte a hacerlo ó solucionarlo. Esto es también importante, porque muchos marrones llegan hasta nosotros porque otras personas se han negado a realizar esas tareas (afortunados ellos que sí se han podido negar).

A mi generalmente, no me llegan marrones. Ahora eso sí, tareas que no me gustan tengo unas cuantas.

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Cuidado con el "Valle inquietante"

Primero, comentar que el “Valle inquietante” no se trata de ninguna depresión geográfica misteriosa ni del título de una película americana donde un grupo de adolescentes se deja masacrar, no. Eso sí, muy pocos consiguen atravesarla con éxito…



A principios de los 70, un investigador en robótica japonés se detuvo a observar como variaba la empatía de las personas hacia los robots con una cada vez mayor apariencia humana. Descubrió que conforme la cara (o la forma) de un robot va mejorando en sus rasgos humanos nuestra empatía aumenta hasta un punto dado en que, bruscamente, nos produce un rechazo absoluto.



La interpretación científica más común es que con una representación básica del rostro humano, tendemos a resaltar los puntos mas humanos del objeto produciéndose la empatía, sin embargo, cuando ese rostro va perfeccionando sus rasgos humanos resaltamos más sus defectos hasta un punto en el que esa imitación nos produce rechazo.

Todo esto para llegar a nuestros vídeos. Somos conscientes de nuestras limitaciones: financieras, técnicas, intelectuales,…. Por lo tanto no podemos pretender realizar obras maestras visuales, y si lo intentáramos nos precipitaríamos inexorablemente por el “Valle inquietante”; no resultarían creíbles.

Nuestros vídeos no pretenden ser imitaciones de los elaborados spots que con buenos expertos y medios suficientes se realizan en las clásicas campañas de publicidad. No. Lo que pretendemos es que desde la evidencia visual de nuestras grandes limitaciones, resalte nuestra fortaleza: la naturalidad y sinceridad.

Al fin y al cabo, de lo que trataba el trabajo del estudioso japones es que aparentar eficazmente lo que uno no es, sólo está al alcance de un genio de la imitación, y todos sabemos que los genios existen pero…

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SEI URTE TA GERO HAU...

El viernes 9 de octubre se han cumplido 6 años de la inauguración de Ficoba.
Cuando acabe este año la Fundación que gestiona el Recinto Ferial habrá organizado ya 26 ediciones de las diferentes ferias que ha creado.
Otros organizadores ajenos a la Fundación habrán organizado 46 ediciones de otras exposiciones o ferias en el recinto irunés .
Y además, se habrán celebrado 600 eventos, tales como congresos, reuniones, conciertos, etc.

Esta actividad habrá generado 30 millones de euros de efecto inducido en el entorno, sin contabilizar el efecto fiscal. Y da empleo directo a más de 40 personas.

La Fundación Ficoba, ha implementado un nuevo estilo en la gestión de ferias en Gipuzkoa.
ABLA 2010 será la puesta en marcha de un nuevo formato de feria dirigida a profesionales a nivel estatal.(ver post del 24 de julio)

A día de hoy, en solo 6 años, las ferias decanas en nuestro Territorio son, por ejemplo, Bioterra y Mendiexpo
La Feria de Navidad de la Costa Vasca se ha convertido en la segunda feria que más visitantes atrae en Euskadi.



Gainera urteotan gure jarduerak hazkunde bat jaso du nahiz eta krisialdia egon eta sektoreko beste azpiegiturak jarduera baxuago eduki.


Asko zaindu dugu ere Web konzeptua eta blog hau horren islada da.
Ficoba bezalako proiektu batek zenbait balore gizarteratzeko balio izan du.

Ingurugiroaren zaintza da horietako balore bat. Ficoba izan bait da Europan lehenengo erakustazoka bere CO2-ko isurien konpentsazioa egin zuena.

Lurralde antolamenduaren ikuspegi batetik Iparralde-Kostorbe eremua urbanizatuta gelditu da eta orain Gipuzkoak badu atari polit bat Lapurditik iristen denean.

Le traitement normalisé de la langue basque, française et espagnole est aussi une des caractéristiques de Ficoba, qu´assure un service personnalisée aux entreprises de la Côte Basque.

La naissance de Ficoba a mis dans la carte de tourisme d´affaires basque à Irun. Le site Events & Services conçu pour les professionnels des évènements qui cherchent une infrastructure professionnel dans la Côte Basque, c´est une apposition a cette question.




Este recorrido de 6 años pudiera parecer sinónimo de consolidación . Esto no es del todo exacto. El nacimiento convulso del proyecto aún no se ha superado. La asunción institucional del proyecto como infraestructura del Territorio y del País sigue pendiente, así como su consolidación financiera, lo cual pone en riesgo el trabajo realizado desde el año 2003.
Debe señalarse, además, que uno de los fundamentos en los que sustentó Ficoba, la cooperación transfronteriza, está bajo mínimos. La prueba es la próxima inauguración del Hall Iraty en Biarritz, que en palabras de su principal mentor, el Alcalde de la coqueta ciudad labortana, el Sr. Borotra, “aspira a competir por el mercado de certámenes transfronterizo de Ficoba”.

En estas condiciones no cabe si no dotar a Ficoba de las bases para su desarrollo y solicitar a los gobernantes del Municipio, Territorio y País, que inicien una nueva etapa en sus relaciones para con un proyecto que ha demostrado tener su espacio, entre las infraestructuras de la región y del turismo de negocios.

Incluso entre Donostia y Biarritz...

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¡Mi tiempo es tan valioso como el tuyo!

Tengo la costumbre de recibir a casi todo el que me pide una cita, ya que he sido comercial y aún ejerzo en algunas ocasiones y sé lo importante que es poder explicar y mostrar cara a cara tu producto ó servicio. A veces sé de antemano que no voy a comprar, pero nunca sabes lo que te puedes encontrar. Estoy segura de que todos, en más de una ocasión, hemos probado y/o comprado algún producto o servicio como consecuencia de una visita de la cual no esperábamos nada.

Si alguna vez me surge algo que me impide atender la visita, llamo al comercial y le propongo otra fecha. Muy ocasionalmente, no suele haber tiempo de comunicarse con el comercial y en esos casos, pido a una compañera que me sustituya, pero suele ser el último recurso.

Últimamente soy yo la que está realizando visitas a otras empresas (estoy comercializando Abla) y estoy sorprendida de la falta de rigor que estoy encontrando en alguna de ellas. En varias citas la persona que iba a atenderme no ha estado disponible, pero en lugar de hacérmelo saber de antemano lo he descubierto al llegar a la empresa; en alguna de estas ocasiones me ha atendido otra persona, con buena voluntad, pero limitándose a hacer de mero transmisor de la información.; y en un par de ocasiones me he tenido que marchar, ya que no había nadie ó nadie podía atenderme.

En mi caso, antes de ir a una visita, suelo informarme sobre la empresa: consulto la página web, me cercioro de a qué se dedican. Sin embargo, me ocurre cada vez más frecuentemente que un comercial me llame para ofrecerme un producto que no tiene ninguna relación con nuestra actividad; cuando así se lo hago ver se sorprende y me pregunta que a qué nos dedicamos, ya que su idea era errónea ó lo desconocía por completo.

Aunque no dispongo de GPS en el coche, suelo buscar la dirección de las empresas que tengo que visitar en Google Maps e intento calcular el tiempo que me llevará llegar hasta la cita. Aún así, si por cualquier razón me retraso, llamo por teléfono para avisar de que llegaré un poco más tarde. Para mí la puntualidad es realmente importante y cuando me hacen esperar me molesta: mi tiempo es tan valioso como el tuyo, me dan ganas de gritar.

Tenía este post guardado y no estaba muy segura de publicarlo. Hoy, he salido de casa a las 07:15h para llegar a tiempo a una cita que tenía en San Ignacio, en Bilbao, a las 09:00h. Cuando he llegado a la empresa, una persona me ha dicho desde el otro lado de la amplia estancia y sin levantarse de su silla, que mi contacto no estaba y que dejara mi número de teléfono, que quizá más tarde me llamaría. A pesar de haber otras cuatro personas a la vista, aparentemente ninguna podía atenderme.

He estado haciendo tiempo hasta mi siguiente visita, a las 11:00h. Cuando he llegado y he preguntado a la recepcionista por mi contacto me ha respondido que ella era mi contacto y tras un gesto de fastidio, me ha concedido 15 minutos. Me ha dicho que transmitiría esta información a sus superiores, pero que ella ya sabía que no iban a estar interesados (¿?).

Así pues, a pesar de que en tercer lugar he tenido una cita normal ó incluso podría decir agradable dadas las circunstancias, he llegado a mi oficina convencida de que debía colgar este post.

No tengo nada más que decir, de momento.

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Galería de colores otoñales

Ha llegado el otoño y hemos decido adaptar la iluminación de la galería de cristal de acceso a los pabellones con colores otoñales. Nos hemos inspirado en el degradado de colores de las hojas al llegar el otoño.

La galería tiene una longitud de 131 m, y dispone de 22 columnas sobre las que están fijados los focos de iluminación. Hace un año pensamos que podríamos darle un toque especial al edificio si incorporábamos filtros de colores a esos focos. El resultado gustó y continuamos renovando el aspecto cromático de la galería.

La utilización de filtros tiene la ventaja de ser una opción muy económica y reutilizable. Y para ahorrar en consumos energéticos, únicamente iluminamos la galería desde las 20 horas hasta las 23 horas y en semanas en las que tenemos eventos importantes.

Os dejo el vídeo acelerado con la colocación de los filtros.

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¿ Gran Hermano o,más bien, muchos pequeños hermanos ?

La video vigilancia en recintos como Ficoba es habitual desde hace décadas. Por razones de seguridad, y también para la gestión de eventos en tiempo real, el edificio está sembrado de cámaras que graban todo lo que ocurra en sus instalaciones.

La Agencia Española de Protección de Datos vela por los derechos de todos y en Ficoba seguimos la norma escrupulosamente en cuanto a protocolos, sistemas de seguridad y almacenamiento. La LOPD nos dice que las imágenes se consideran un dato de carácter personal, en virtud de lo establecido en el artículo 3 de la Ley Orgánica 15/1999 y el artículo 1.4 del Real Decreto 1322/1994 de 20 de junio, que considera como dato de carácter personal la información gráfica o fotográfica.

Sin embargo crece sin control la proliferación de los móviles con cámara fotográfica o con capacidad de grabar videos. En cualquier evento podemos observar cómo ciertas personas sacan fotos o graban videos. Ahí existe un descontrol total.

Algunos organizadores piden a sus visitantes que no utilicen los móviles para sacar fotos o videos, pero el control es difícilmente aplicable. Quizás, algún sistema tipo inhibidor podría resultar útil. Pero no hay nada desarrollado en ese ámbito, aunque mi intuición me dice que llegará más pronto que tarde.

Os adjunto un video humorístico sobre un supuesto incendio en una fiesta. Vemos como la proliferación de dispositivos con cámara permite saber casi segundo a segundo lo acontecido en esa, en principio, fiesta privada. Da qué pensar, y dan ganas de ir a ver la adaptación al teatro de la obra 1984 de George Orwell, realizada por Tim Robbins y que esta de gira por Euskadi…

Fuente del video : http://www.microsiervos.com/archivo/humor/miles-de-camaras-juega-fiestas.html

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UN BUEN PASE

En la feria BIOTERRA es muy habitual tener expositores en los que, por un lado, una marca costea el stand y facilita los productos que se muestran y, por otro lado, una tienda o un distribuidor (de la zona de influencia de la feria) atiende el stand de esa marca a lo largo de los días que dura la feria. Exponiendo así tanto la tienda como la marca salen ganando. La casa central de la marca gana en imagen de marca entre los visitantes (o consigue presentar una novedad, …) sin tener que destinar recursos personales a atender el stand. Por otro lado, la tienda consigue captar compradores directos para su punto de venta puesto que la tienda está participando en un evento de su propia zona geográfica. Otras veces …

Otras veces … la propia marca tiene un interés especial en reforzar nuestro mercado y se animan a asistir ellos mismos desde sus sedes centrales y exponer con ayuda del distribuidor regional. Tanto un representante comercial de la marca como la propia tienda o distribuidor atienden juntos el stand.

En otros casos, la propia tienda está dispuesta a compartir el esfuerzo económico y logístico con la marca porque tiene muy claro que poder contactar con miles de clientes potenciales que encajan perfectamente en el perfil de cliente que él tiene es una oportunidad que no quiere dejar pasar. Sin embargo el fin de cualquiera de estas fórmulas de exponer en único: beneficiarse de las interacciones que se podrán hacer con los miles de visitantes que asisten motivados por el contenido del evento y que además han pagado por entrar.

Las diferentes formas de exponer dependen del tipo de relaciones entre marca, distribuidor y tienda. También dependen del grado de iniciativa de las personas. Son la consecuencia del interés comercial que tienen todos los miembros de la cadena de distribución. Todos quieren que su producto llegue al cliente final. Si el cliente final no compra, la tienda no vende. Si la tienda no vende no repite pedido al distribuidor y este tampoco a la marca.

Todo esto no es más que sentido común. Es entender que en los negocios, al igual que en cualquier deporte de equipo, cada uno tiene su puesto pero por muy buen jugador que se sea, si se recibe un buen pase seguro que las cosas van mejor.

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Taxe carbone, eso nos suena.

Ayer el Presidente Nicolas Sarkozy y su Primer Ministro François Fillon presentaron la “taxe carbone” que podemos traducir como impuesto sobre el carbono. Siguiendo ejemplos más nórdicos, como el alemán, Francia ha decidido contribuir a la lucha contra el calentamiento global aplicando un impuesto a los productos y servicios emisores de gases de efecto invernadero.
El procedimiento que han aplicado para incentivar la reducción de las emisiones es interesante y sencillo, a la vez que complejo de explicar, cosa que se notó en la rueda prensa del Presidente de la Republica francesa y en las posteriores entrevistas del primer ministro F. Fillon.

Resumiendo, se ha fijado un precio (alrededor de 17€) para la tonelada de carbono y se trata de recaudar un impuesto sobre las emisiones de carbono para luego redistribuirlo entre el conjunto de contribuyentes franceses. En la práctica, subirá el precio de los carburantes y Madame Dupont, por ejemplo, pagará más cada vez que vaya al surtidor de gasolina. Pero al final del año el Estado le entregará un “cheque verde” correspondiente a la redistribución de la recaudación del impuesto sobre el carbono entre todos los compatriotas de Madame Dupont. De esa manera, si Madame Dupont utiliza más el coche que la media de los franceses parte de su impuesto lo recibirán otras personas que contaminan menos que ella. En conclusión, a la señora Dupont le conviene cambiar de hábitos y salir favorecida en la redistribución de la “Taxe Carbone”

La medida es interesante y es un paso más. Pero la delgada capa de atmósfera que compartimos todos los habitantes de la tierra no conoce fronteras, solo recordar la “anécdota” de las botellas de vino con cosechas posteriores a las primeras pruebas nucleares atmosféricas (años 50 a 60, sobre todo) que contienen restos radioactivos de cesio-137.

Aunque de eso habló también el presidente Sarkozy, aludiendo a las propuestas que el gobierno francés piensa realizar a la Unión Europea para instaurar una “taxe carbone” a todas las importaciones. Eso sí seria un gran paso…

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GARER A FICOBA.LE « TOPO ». ANOETA .C´EST FACILE ET CONFORTABLE.

Samedi prochain, 12 de septembre, le derby et la fête du rugby basque auront lieu à Anoeta.
L´ambiance est assurée. Un exemple de collaboration transfrontalière.
EuskoTren augmentera ses services pour aller dans son métropolitain, que l´on appelle familièrement « Le Topo » en Gipuzkoa. (Taupe en français, satorra en basque. Nom que l´on donne à ce train á cause des nombreux tunnels qu´il traverse lors de son parcours.)

Hendaye – Anoeta se fait en 30 minutes.

Se garer dans le parking public (payant) de Ficoba et prendre « Le Topo » à la gare du Pont International, à 100 mètres de la tour du parc des expositions, c’est une bonne option pour arriver à Donostia et éviter les bouchons prés du Stade d´Anoeta.

C’est aussi une façon économique, écologique et détendue d´assister au grand match entre l ´Aviron Bayonnais et le Biarritz Olympique.

Bonne chance aux biarrots et bayonnaises ¡¡¡¡¡.

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EL PROTOTIPO DEL WIC (WOOD ICE CLIMBING)

FICOBA ha conseguido desarrollar un proyecto que es innovador. La idea, bautizada con el nombre de Wood Ice Climbing o WIC, consiste en una estructura de troncos de pino que sirve para aprender, practicar, mejorar, jugar... simulando pendientes de nieve o verticales cascadas de hielo. En un post de julio ya os adelantamos nuestra atrevida idea. De la idea hemos pasado al prototipo (que ahora os presentamos) y del prototipo pasaremos a la realidad durante los días de MENDIEXPO (31 de octubre y 1 de noviembre).

Todos los pasos necesarios han sido calculados, analizados, consultados con escaladores, carpinteros, técnicos, apasionados de la montaña, cascadistas y, por supuesto, la Federación Vasca de Montaña.


Como podéis ver en el 3d, el WIC es una estructura compuesta de una rampa y 5 torres. La torre más alta llega a una altura de 4 metros y el resto a los 2,50 m.

El WIC diferencia claramente 2 mundos dentro del alpinismo glacial, los cuales comparten medio, materiales, muchas técnicas y paisajes; pero que a su vez tienen inquietudes y requisitos bien diferenciados. Por un lado tenemos al montañero que quiere aprender a desenvolverse con seguridad cuando cruza un glaciar o sube una pendiente helada. Para ellos están las prácticas que permite LA RAMPA, es decir, la técnica de progresión en ensamble y el cramponaje en rampa, etc. Por otra parte está el montañero que se quiere iniciar (o perfeccionar) en la escalada en cascada y quiere aprender la técnica de progresión en hielo, piolet tracción, de atornillaje, travesía, “limpiaparabrisas”, yaniros, etc. Para ellos están LAS TORRES.

Las ventajas son evidentes:
Descubrir y aprender las técnicas mencionadas sin tener que desplazarse al medio, entrenar la escalada en cascada sin movernos de nuestra ciudad y en cualquier momento, e iniciarse en condiciones completamente seguras.

Material necesario:
Crampones de correa (para prácticas en rampa).
Piolet clásico (para prácticas en rampa)
Piolet y crampones para cascada (para prácticas en las torres)
Arneses, cuerdas, cascos.
Botas (bota rígida para los cascadistas)

Personal necesario:
Un coordinador y monitores titulados para las explicaciones teóricas y prácticas específicas del alpinismo glacial.

Y así termino. He procurado hacer una descripción resumida y objetiva del WIC.

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Eventos 2.0 cada vez más cerca.

En alguna ocasión he mencionado nuestra intención de explorar nuevas formas de organizar ferias y eventos. Y concretamente he hablado del paradigma 2.0 y los desarrollos colaborativos como los Opensource, etc.

Pues la marca de automóviles Fiat ha tenido la misma inquietud y anuncia su primer modelo de coche Creative Commons llamado Mio. Mediante la participación de los visitantes a su portal pretenden crear un base de conocimiento abierta para el diseño del vehículo. Aquí tenéis el enlace al portal : http://www.fiatmio.cc/

Sin duda una noticia que seguiremos con atención y que nos motiva para seguir adelante con la exploración de los Eventos Colaborativos.

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